比尔•盖茨和史蒂夫•乔布斯

比尔•盖茨，有自己的想法，很自我，无法忍受和不聪明的人在一起，很理性，很抓细节，很低调，不善于沟通，很强势，很默默无闻。

史蒂夫•乔布斯，非常酷，个人魅力很强。

两人都非常聪明，好奇心强，都有竞争意识，又有点傲气，工作狂（苹果创业初期，团队T恤上面写着“工作了90个小时，但我就是喜欢），非常直接，当他们发现技术、营销策略、或者其他方面运作不良时，他们会毫不犹豫地向你指出。

愿景、热情、直觉、敏捷（反应）

天才就是偏才，找个互补的人做搭档，如虎添翼。

回顾两人的发展

20世纪70年代，盖茨和好友保罗编写了一种Basic语言程序，依靠由此获得的版税，他们成立了微软公司，同一时期乔布斯和好友沃茨奈克因为一款视频游戏程序的成功成为苹果公司的创始人。

在1976年的计算机大会上，盖茨郑重提出，软件需要收费，开始努力寻找Basic语言的用户；而乔布斯引入了风险投资，推出了颇受用户喜欢的苹果机。两人开始在IT界崭露头角。1981年，微软以DOS操作系统赢得了IBM的合同，实现了市场份额的快速增长，而苹果机的热销，给苹果公司创造了发展空间。1984年，带有图形用户界面的苹果计算机Macintosh问世，作为回应，微软推出了以图形界面为基础的操作系统Windows1.0。

1985年，由于公司内部分歧，乔布斯离开了苹果，成立了NeXT公司。第二年买入了动画公司Pixar。同一时期盖茨在市场上完成了一系列的动作，他将Excel、Word等办公程序捆绑推出了Office。

1995年，微软发布了内嵌IE浏览器的Windows95；2000年发布了XBOX，这些奠定了今天微软强势垄断的行业地位。相比之下，苹果公司却每况愈下。1997年，乔布斯被重新召回，主持大局。回归以后，苹果相继推出了糖果风格的iMac电脑、备受推崇的iPod和今天广受瞩目的iPhone。

30多年中，盖茨和乔布斯为世界计算机发展史谱写了重要的篇章，完成了漂亮的答卷。

商业思维

比尔•盖茨——以市场为导向，提供最多人使用的产品，不一定第一个进入，产品不一定是最好的。

史蒂夫•乔布斯——革新，对财务状况不是太注重，提供的产品一定要是最完美的。

管理风格

“比尔比任何人更直率，所以，这种企业文化从领导层兴起。如果你没有完成功课，他会把你撕成两半。你最好能成为你的建议提供支持，否则就等着被砍头吧”——微软员工

数据、逻辑、理性、细节……群策群力

“最好去当海盗，而不要当海军。”——乔布斯

主张个人主义、自由化、直接、与众不同、创意型企业、think different、不拘一格、

启示

成功的企业家能够抓住两个时代之间的接合点，明白人口变化产生的影响，理解社会将要发生的变化，如何将产品、服务或技术商业化，从而满足这些需求。