【读书】 印度25岁查哈尔拥有资产3亿，坐经济舱（组图

印度小子查哈尔两度“一夜暴富”

25岁的你正在做什么？是在为生活而灰头土脸地奔波，还是为遥遥无期的成功而迷茫？25岁的古尔巴斯克·查哈尔却创造了一个新的80后财富标签——他已经在跟雅虎的买卖中赚到了3亿美元。现在，他正在为自己的第三次“一夜暴富”做准备。

“拜神所赐” 16岁挣得10万美元

当第一次犹犹豫豫地将自己在卧室鼓捣的“收成”给父亲看时，银行存款数字已超过10万美元。他的父亲猛地将手按住了胸口，就像心脏病发作了一样。“这，这是什么？你，你哪里弄来这么多钱？”他转身面对厨房，冲着查哈尔的母亲大声叫道：“你儿子要坐牢了！”

10万美元是查哈尔在16岁时开创第一家公司的小小收获。那一年，查哈尔说服了认为“教育是打开这个世界所有大门的钥匙”的父亲：他要休学去干大事！查哈尔对记者说，他认为“拜神所赐”，他能够在16岁的时候就认识到自己真实的激情所在——做一名创业者。而很多人不知路在何方就进入了社会。所以，就其现在所经历的，他认为自己是非常幸运和成功的。但对他而言，这是个开头，仅仅是一个开头而已。

取下缠头巾 自己掌握自己的外形

不同于盖茨和乔布斯这类名校的退学生，查哈尔从中学便退学了。但对于其锡克族家族而言，还有远比退学更“离经叛道”的举动——查哈尔解下了跟随10多年的缠头巾，剪掉留了17年的长发，因为他想要“自己掌握自己的外形”。毫无意外，笃信家族训诫的父亲用铺天盖地的怒骂淹没了他：“你让我太失望了！我会记住这一天的！这是我一生中最失望的一天！”

当记者谈及这次“大逆不道”时，查哈尔说，剪掉头发并没有使他更不像一个锡克人。更何况，他事实上成为了一个地道的锡克人，因为作为一个成年人，他对其宗教了解得更多。正如为了追求金钱利益而卖掉ClickAgents是他的一个决定。“也正是这一正确的决定使我收获颇多。假如我不这样做，我不可能获得现在的成功。”查哈尔说。

屡遭勒索 不让别人控制业务环节

一切都似乎顺风顺水，但其实查哈尔的创业中也屡屡遭到过程序员的勒索，但幸运的是，次次都能逢凶化吉。查哈尔对记者说，真谛在于，永远不要让别人控制住你业务中的某些环节，这样会让你变得脆弱，容易遭受攻击。要让所有的人都不是不可或缺的。如果不这样做，你将把自己放到一个难以预料的困难境地，你的命运将不再掌握在自己的手里。

惨痛的教训让查哈尔学会雇佣合适的人来接替勒索者的工作。他说，在雇佣那些新人的过程中，“我意识到另一个重要的道理，就是要让自己身边的人永远都是那些希望看到你成功的人。”

3亿身价 "我依然乘坐经济舱"

随后令人炫目的成功显然让所有人刮目相看。在经营ClickAgents时，查哈尔用两年时间发展到了34名员工，最终卖了4千万美元。BlueLithium这家公司则花了三年半发展到了150多名员工，3个亿美元卖给了雅虎。

查哈尔说，第二次的馅饼要大得多，那是因为他找到了一大批能够和他一起快速成长的人。“聪明人凑在一起，能够做成大事。只要能够协同好，许多的聪明人一起工作，就能演奏出像贝多芬交响乐一样优美并且有震撼力的华美乐章。”

“不得不”接连两次享受“一夜暴富”的查哈尔劝诫别人：不必一夜暴富。“穷小子”出身的他说，金钱没有改变他。

古尔巴斯克·查哈尔小传

查哈尔现在已是美国一个家喻户晓的创业明星，他出生在印度唐塔兰小镇的一个锡克教家族；4岁随全家移民美国；16岁就在自己的卧室中创立了互联网广告公司Click Agents；18岁以4000万美元卖掉Click Agent，从而跻身史上最年轻的、白手起家的千万富翁；19岁他成为一家价值几十亿美元的纳斯达克上市公司最年轻的高管；25岁，他以3亿美元将自己创办的第二家公司蓝锂(BlueLithium)卖给雅虎，成为史上最年轻的亿万富翁；目前，正在创立自己的第三家公司Gwallet。

- 查哈尔妙语

“别一上手就做重新发明车轮的事”

找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。

很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业(包括我创立的三家公司)并不需要很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐--一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步加速你扩大市场的战略的时候。

“永远不要在急需钱时去融资”

永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。

融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。

“一定会有机会在中国发展”

Gwallet正在快速发展。就在12月的第一周，我们刚刚宣布，获得由雅登投资(Adams Street Partners)、Trinity Ventures、以及斯坦福大学牵头的一笔1.25亿美元的机构融资。我对未来非常乐观。并希望我创办的第三家公司能够比前两家都做得更大。

Gwallet 一定会有机会在中国发展的。我们做的是一个针对社交游戏的虚拟货币交易平台。这是一个价值50亿美元的全球产业，即使在美国也是刚刚兴起。中国是虚拟货币的最大使用地。找到一个合适的合作伙伴然后谋求在中国发展，对我们来说，只是一个时间问题。(文书)

附：书评论

查哈尔神话，不仅仅属于.com——读《25岁，我赚了3个亿》
 

文/高毅哲

  我看这本书时觉得自己快要燃烧起来了——不是激动，而是因为熊熊燃烧的嫉妒之火。查哈尔，这个刚来美国时家里穷得叮当响的印度小子，居然在25岁时就坐拥3亿美元的财富！这足以让我这个又老又经常因为被蹭一顿饭而耿耿于怀很久的穷光蛋感到万分地沮丧。
 
  毫无疑问这又是一个典型的“美国梦”式的神话。出生于在老家混不下去而搬到美国的印度锡克教家庭、上学时又因为“古怪”的宗教外型而连个玩伴都交不到的倒霉蛋，却在16岁时就号准了互联网黄金时代的脉搏，凭借一台电脑和电话及三寸不烂之舌开始了创业历程，9年之后（2008年）已能将自己的第二家公司蓝锂（BlueLithium）以3亿美元的价格卖给雅虎。文化隔膜、代际鸿沟、商海冒险、功成名就……几乎所有“美国梦”的元素都能在这位经历独特的商业奇才写的自传中找到。
    查哈尔创造了又一个互联网神话。我们已经听到太多.com时代创业英雄们的故事。但如果你把.com看做这些人成功的原因就大错特错了。不是.com成就了他们，而是他们成就了.com。在书中你能读到查哈尔是怎样把握商机并付诸行动的，是怎样维护并一点点扩大市场的，又是怎样面对合作者的欺诈和竞争对手近乎下三滥的竞争手法的……几乎可以肯定，一个创业者如果能做好这些，那么不论在哪个行业都能获得成功，这跟.com一点关系都没有。所以想了解创业致富秘诀的读者，你们有福了，一个创业者职业生涯所能经历的大部分，都能在本书找到。 
 
    并且，十分不易的是，查哈尔还是一个锡克教徒。信仰无罪，但锡克教要求教徒缠头巾、蓄长发（想想印度总理辛格的样子吧），“古怪”的外型给他带来无穷的苦恼。从小他就不得不忍受别人怪异的目光和背后的议论。并最终与传统的父亲发生冲突，然而这与商海生涯一样成了他的财富。书中时时出现的闪光之语总能给我的嫉妒之火添上一把柴，但我恼火之余又不得不承认他一语中的。我们总是期待通晓世人，成功如马云者，拜会京瓷创始人稻盛和夫时请教的第一个问题，也是人性。这位富有阅历的年轻人的话，或许能让我们在某些问题上茅塞顿开。譬如贪婪。从.com黄金时代的泡沫到如今的金融危机，人性总是表现出惊人地反复——我们现在已经知道可恶的美国佬并没有从.com泡沫的破灭中吸取教训，面对次级贷款的诱惑又轻易上钩，最终连累的我们也跟着倒霉，沦落到年终奖统统泡汤的地步——有言道“他人贪婪我恐惧”，可事实往往是一大群人卯足了劲看谁更贪婪。而这还只是人性的一小部分。我们这一生总是在与人性的各种阴暗面搏斗，有别人的，但更多的还是自己的。
 
   所以你千万别把查哈尔的成功仅仅归功于他的商业天赋和.com时代，你还需要注意他对精神品质的提示。正是这些因素的完美结合，才成就了这位年轻的亿万富翁。尼采说过：个体必须始终在社会中挣扎求生，才能使自己不至幻灭。跟着作者的讲述阅读下去吧，与他进行一次心灵的对话，至少他只挣扎了几年就成功上岸了。